Constanța, 18 noiembrie 2025 – În luna noiembrie, Triumph lansează în premieră internațională WeWear, primul său concept de magazin multi-brand cu produse de lenjerie intimă pentru femei și bărbați, ce marchează începutul unui nou capitol în retail, cu planuri de extindere în toată Europa.

WeWear reunește cinci branduri cu stiluri distincte, dar complementare: Triumph, sloggi, Beldona, Marc O’Polo și Joop!, ce abia așteaptă să fie descoperite în noile concept stores. De la feminitatea modernă Triumph, rafinamentul premium Beldona și confortul cotidian sloggi, la atemporalitatea sofisticată Marc O’Polo și eleganța urbană Joop!, aceste branduri definite prin calitate și excelență în design conferă o experiență unică de shopping.

Noul concept de magazin, WeWear lansat de Triumph, poate fi găsit începând de astăzi, în Constanța, în cele două mall-uri, City Park Mall și VIVO!, în aceleași locații. Pentru cei din țară care nu pot ajunge în Constanța, universul WeWear poate fi explorat și online, pe www.wewear.ro și www.eTriumph.ro.

Astfel, clienții Triumph sunt invitați să descopere o noua abordare contemporană a retailului fashion - un spațiu vibrant unde lenjeria intimă, ținutele de casă și costumele de baie se îmbină armonios, iar clienții sunt invitați să descopere și să combine stilurile care îi reprezintă cu adevărat. WeWear îmbină rafinamentul pieselor cu un mediu prietenos, incluziv și ușor de navigat – o destinație deschisă tuturor, indiferent de gen sau stil de viață.

„Prin WeWear, ne propunem să reinventăm experiența de shopping multi-brand pentru lenjerie, costume de baie și articole de relaxare. Prin conceptul lansat în premieră aici, dorim să oferim consumatorilor oportunitatea de a explora stiluri, categorii și branduri diferite, într-un spațiu elegant și atent conceput.” declară Roman Braun, Managing Partner Triumph.

WeWear România vă așteaptă într-un spațiu inovator pentru a experimenta un nou concept de shopping, cu produse super-stylish și confortabile din familia de branduri Triumph.

Constanța, 07 noiembrie 2025- Reinke Manufacturing USA, lider global în soluții de irigații, a extins rețeaua de distribuitori autorizați în România. Compania MEWI s- a alăturat în calitate de distribuitor autorizat Reinke Irrigation, extinzând astfel acoperirea și disponibilitatea Reinke pentru clienții de pe piața românească. Această colaborare strategică reunește tehnologia de irigații de top a Reinke și cunoștințele extinse ale pieței locale, rețeaua bine dezvoltată și angajamentul față de excelență ale MEWI.

În calitate de distribuitor Reinke Irrigation, MEWI va oferi o gamă largă de sisteme de irigații inovatoare și eficiente de la Reinke, inclusiv sisteme tip pivot, sisteme cu deplasare laterala, sisteme tip pivot echipate cu brat de colt. Aceste soluții de ultimă generație sunt concepute pentru a maximiza eficiența utilizării apei, a îmbunătăți randamentul culturilor și a minimiza impactul asupra mediului.

MEWI va oferi clienților îndrumări de specialitate privind selecția, instalarea și asistența continuă a sistemului, asigurând performanțe optime și succes pe termen lung. Compania va avea acces direct la portofoliul vast de produse Reinke, programe complete de instruire și asistență tehnică dedicată, asigurând clienții că primesc cel mai înalt nivel de servicii și expertiză. Această aliniere completează perfect misiunea Reinke de a oferi soluții inovatoare și asistență superioară clienților săi.

„Suntem încântați să avem un nou partener cu experiență, compania MEWI, care are o bună cunoaștere a agriculturii în România având o expertiza vastă și cunoscând bine zona agricolă locală. Împreună cu MEWI, Reinke își dorește să ajute fermierii din România să obțină o productivitate și profitabilitate mai mare, conservând în același timp resursele prețioase de apă.”, a declarat George Botca, Director General al Reinke Europe.

„ Ne bucurăm că ne-am alăturat rețelei de distribuitori Reinke, iar împreună vom oferi servicii și produse de o calitate mult mai ridicată fermierilor români” a declarat Cristian Dănescu-Director General Mewi.  Expertiza vastă, angajamentul față de satisfacția clienților și înțelegerea profundă a peisajului agricol local precum și acoperirea lor largă de piață, fac din MEWI un partener ideal pentru a reprezenta marca Reinke.

Despre Reinke Europe 

Reinke Europe SRL, subsidiară a companiei Reinke Manufacturing USA este prezentă pe piața din Constanța încă din anul 2019 și deservește piețele de profil din din Europa și Asia Centrală.

Compania este lider mondial în producția de sisteme de irigații tip pivoț și sisteme cu deplasare liniară cu o tradiție de peste 70 de ani în domeniu și sute de distribuitori în peste 40 de țări.

Despre MEWI:

Cu sediul central în Orțișoara, MEWI este un partener de încredere în agricultura românească, oferind o gamă completă de utilaje, unelte pentru agricultura de precizie și asistență post-vânzare. Punând un accent puternic pe calitate, instruire și inovație, MEWI continuă să modeleze viitorul agriculturii din România. MEWI și-a sărbătorit recent cea de-a 30-a aniversare. Compania continuă să investească în inovație, sustenabilitate și educația fermierilor.

În ultimele luni, discuțiile despre retragerea trupelor rotative americane din Europa de Est au captat atenția publicului, cu un focus special pe România. Totuși, în acest context, un detaliu important a fost trecut cu vederea: notificarea trimisă de președintele Donald Trump către președintele României și către Parlament, privind relocarea permanentă a tehnicii și trupelor americane pentru viitoare operațiuni militare.

Din analizele făcute de experți, deși neconfirmate oficial, este vorba despre mutarea echipamentelor și personalului care gestionează operațiunile în Orientul Mijlociu, de la baza Sigonella, din Italia, către România. Această decizie are implicații strategice majore, care trec dincolo de simpla prezență militară.

Baza Sigonella, situată în Sicilia, are o istorie complicată și tensionată. A devenit faimoasă în anii ’70 și ’80, în contextul creșterii terorismului internațional și al tensiunilor geopolitice. Două evenimente au definit această perioadă: incidentul Achille Lauro și criza Sigonella.

În 1985, teroriști palestinieni au deturnat nava de croazieră italiană Achille Lauro, ucigând un pasager american, Leon Klinghoffer, un om imobilizat în scaun cu rotile. SUA au reacționat imediat, trimițând avioane de interceptare pentru a captura atacatorii. După ce teroriștii au fost localizați la bordul unui avion egiptean care ateriza la Sigonella, Italia a refuzat extrădarea imediată către autoritățile americane, invocând suveranitatea națională și jurisdicția italiană, dar amscând astfel un tratat bilateral de noncombat cu teroriștii palestiniei. Trupele americane Delta Force și cele italiene au fost plasate în poziții de luptă, având ordin de folosire a forței letale pentru a rezolva situația. Italienii reușesc să îl scoată din țară pe teroristul Abbu Abbas printr-o rețea din fosta Yugoslavie.

Aceste evenimente au arătat cât de sensibil este echilibrul între cooperarea militară și suveranitatea națională, chiar între parteneri tradiționali. Sigonella a rămas un simbol al acestui echilibru delicat și al conflictelor din interiorul NATO, un precedent pe care SUA îl consideră și astăzi în planificarea operațiunilor și relocărilor de baze militare.

Astăzi, decizia de relocare către România reflectă aprecierea SUA pentru sprijinul direct și necondiționat pe care România l-a oferit de-a lungul timpului. Această relație de încredere a fost consolidată și după atacurile teroriste din 11 septembrie 2001, când România a sprijinit în mod activ operațiunile americane în Orientul Mijlociu, chiar dacă acest lucru a atras critici din partea unor țări europene și a dus la amânarea temporară a integrării României în NATO. Prin aceste decizii curajoase, România și-a demonstrat angajamentul față de parteneriatul transatlantic, chiar și în fața presiunilor internaționale.

Rezultatul este o situație strategică unică: România devine un punct cheie care permite Statelor Unite libertate totală de acțiune în Orientul Mijlociu.

Importanța acestui aspect este amplificată de considerentele tehnice. În prezent, singurele țări europene care intră în raza de acțiune a rachetelor iraniene de lungă distanță sunt România, Bulgaria și parțial Grecia. Aceasta transformă România nu doar într-un aliat de încredere, ci și într-un element esențial în planificarea strategică a SUA pentru regiune.

Acum putem specula că această notificare se va concretiza într-o relocare de aproximativ 500 de militari americani, alături de aeronave de realimentare și drone MQ-9 Reaper, la Baza Aeriană Mihail Kogălniceanu.

Aceste forțe includ, pe lângă personalul de operare, echipe de protecție a forței, tehnicieni pentru aeronave ISR și infrastructură pentru controlul dronelor. Este vorba despre o prepoziționare strategică, care nu mută întreaga bază de la Sigonella, dar creează un hub esențial pentru operațiuni rapide în Orientul Mijlociu.

Numărul aeronavelor implicate este mic, dar foarte strategic: aproximativ 2–4 aeronave de realimentare, 2–4 drone Reaper și câteva aeronave ISR pentru supraveghere și colectare de informații. În plus, sunt relocate și vehicule blindate ușoare, logistică și containere cu echipamente de comandă și comunicații criptate.

Această mutare oferă Statelor Unite flexibilitate operațională și capacitate rapidă de reacție, transformând România într-un element cheie în securitatea transatlantică. România, alături de Bulgaria și parțial Grecia, este una dintre singurele țări europene aflate în raza de acțiune a rachetelor iraniene de lungă distanță, ceea ce face această prepoziționare cu adevărat critică.

Astfel, ceea ce poate părea o simplă relocare de trupe și tehnică este de fapt rezultatul unui lanț complex de decizii strategice, istorice și politice. România devine un hub logistic și operațional indispensabil pentru SUA, iar prezența acestor forțe este o continuare a parteneriatului său solid cu Statele Unite, consolidat încă din perioada post-9/11.

Pe scurt, ceea ce poate părea o simplă mutare a trupelor și echipamentelor este, de fapt, rezultatul unui lanț complex de relații istorice, strategice și politice. România, prin sprijinul său constant și prin poziția sa geografică, joacă un rol pe care puțini îl înțeleg pe deplin în securitatea transatlantică și în operațiunile americane din Orientul Mijlociu.

 Astăzi, 7 noiembrie 2025, un grup bipartisan de congresmeni americani a adresat o scrisoare oficială Secretarului Apărării, Sec. Hegseth, cerând reconsiderarea deciziei de retragere parțială a trupelor americane din România.

Scrisoarea este condusă de patru membri influenți ai Congresului:

• Bill Keating (D-MA), cunoscut pentru implicarea sa în comisia de Afaceri Externe și pentru expertiza în politica europeană;

• Brian Fitzpatrick (R-PA), membru moderat, co-președinte al Problem Solvers Caucus, cu reputație de negociator bipartisan;

• Tom Suozzi (D-NY), centrist, recunoscut pentru capacitatea de a construi consens între democrați și republicani;

• Michael Turner (R-OH), președintele comisiei de Intelligence a Camerei Reprezentanților, cu greutate majoră în domeniul securității naționale.

Alături de ei, alți 16 congresmeni din ambele partide au semnat scrisoarea. Prezența acestor figuri cheie dă scrisorii o greutate politică deosebită și transmite Pentagonului că decizia va fi monitorizată îndeaproape.

Scrisoarea nu doar solicită oprirea retragerii, ci cere și ca Secretarul să se prezinte în fața Congresului și a comisiilor relevante pentru a explica decizia, ceea ce amplifică impactul său politic.

Deși scrisoarea în sine nu poate anula decizia de retragere — nu are putere legală — ea transmite un mesaj politic foarte puternic. Bipartizanatul și poziția semnatarilor sporesc presiunea asupra Pentagonului. Conform tradiției, atunci când Congresul manifestă astfel de îngrijorări, Departamentul Apărării trebuie să răspundă, să ofere justificări și, în multe cazuri, să încetinească implementarea deciziilor până la clarificări.

Procesul este unul bine stabilit, cu un desfășurător estimativ pe săptămâni:

• Săptămâna 0: Scrisoarea este transmisă oficial Secretarului Apărării și comisiilor relevante. Pentagonul înregistrează documentul și notifică senior staff-ul. Media și partenerii NATO încep să monitorizeze cazul.

• Săptămânile 1–2: Comisiile HASC și HFAC programează audierea și coordonează detaliile logistice. Pentagonul pregătește informări, materiale clasificate și argumente pentru justificarea deciziei de retragere. Membrii Congresului pot solicita briefinguri preliminare clasificate.

• Săptămânile 2–3: Audierea propriu-zisă are loc. Secretarul Apărării sau adjunctul său explică decizia și răspund întrebărilor membrilor. Pentagonul poate decide să încetinească retragerea pentru a evita conflictul cu Congresul.

• Săptămânile 3–4: Departamentul Apărării analizează feedback-ul comisiilor și poate ajusta calendarul retragerii. Dacă preocupările Congresului sunt majore, poate fi anunțată o reevaluare a deciziei.

• Săptămânile 4–6: Membrii Congresului pot solicita rapoarte suplimentare și briefinguri clasificate. Se discută posibilitatea includerii unor clauze legislative în NDAA sau bugetul de apărare care să limiteze sau să amâne retragerea.

• Săptămânile 6–8+: Dacă este introdusă legislație, aceasta poate bloca retragerea sau poate condiționa reducerea trupelor de prezentarea unui raport detaliat către Congres. În acest scenariu, retragerea parțială poate fi amânată luni de zile.

Makita, gigantul japonez al sculelor electrice, face un pas strategic cu impact direct asupra României. Compania a anunțat că va reduce producția din China destinată pieței americane și va muta o parte din aceasta în Thailanda și România – dar atenție: este vorba strict de producția de power tools, scule electrice destinate exclusiv exportului către Statele Unite.

Această decizie nu este doar despre economie sau logistică. Este un semnal clar că România începe să fie percepută ca un hub de producție de încredere pentru exportul către cea mai mare piață din lume. Pentru țara noastră, asta înseamnă mai mult decât locuri de muncă: înseamnă integrare în lanțurile globale de producție, creșterea standardelor industriale și vizibilitate internațională.

Exportul către SUA nu este doar o afacere; este și o componentă geostrategică. În contextul relațiilor economice și politice dintre România și Statele Unite, producția de power tools destinată pieței americane întărește legăturile comerciale și oferă României un rol mai proeminent în fluxurile globale de producție.

Faptul că Makita a ales România, alături de Thailanda, pentru a produce power tools destinate exclusiv pieței americane, reflectă încrederea companiei în capacitatea industrială și stabilitatea țării noastre. Fiecare sculă electrică produsă aici și trimisă peste ocean nu este doar un produs, ci și o punte comercială între două economii și o confirmare a rolului strategic al României în lanțurile globale de producție pentru piața americană.

Într-o epocă în care teatrul românesc se reinventa permanent, între interbelic și primele decenii ale perioadei comuniste, numele Eugeniei Zaharia strălucea cu discreție, dar cu o forță artistică rară. Actriță profundă, formată într-o perioadă de efervescență culturală și implicată activ în dezvoltarea instituțiilor teatrale din capitală, constănțeanca Eugenia Zaharia a fost una dintre femeile care au modelat, prin talent și viziune, scena românească a secolului al XX-lea.

Eugenia Zaharia s-a născut pe 29 mai 1903, la Constanța. Drumul ei spre teatru a început devreme, iar în 1925 a pășit pentru prima dată pe scena Teatrului Național „I.L. Caragiale” din București. Era o perioadă marcată de efervescență artistică, modernizare culturală și un public avizat, dornic de creație autentică.

Debutul ei s-a remarcat prin sensibilitate, expresivitate și rigoare. Aceste calități aveau să-i definească întreaga carieră.

povestea debutului său la teatrul național și articolul în variantă video

Nu s-a mulțumit doar să joace. Eugenia Zaharia a devenit una dintre puținele femei ale vremii care au pus bazele unor instituții de teatru.

În perioada 1940–1947, împreună cu Dina Cocea, Fory Etterle și Petru Nove, a fondat Teatrul Nostru, un spațiu gândit ca laborator artistic și alternativă la teatrele oficiale. Aici și-a continuat activitatea până la instaurarea noului regim politic.

Ulterior, împreună cu Petru Nove, a pus bazele Teatrului Mic — instituție care avea să devină, în timp, un reper al teatrului bucureștean.

Între 1948 și 1955, a jucat și pe scena Teatrului Odeon, consolidându-și reputația de actriță versatilă, capabilă să treacă de la comedie la dramă cu naturalețe.

Roluri memorabile

Eugenia Zaharia a dat viață unor personaje puternice, rămase în memoria publicului și a criticilor acelor vremuri:

• Zoe Trahanache – O scrisoare pierdută de I.L. Caragiale

• Crucinina – Vinovate fără vină de A. Ostrovski

• Lady Milford – Intrigă și iubire de Friedrich Schiller

• Olga – Minerii de Mihail Davidoglu

A construit personaje cu inteligență scenică, eleganță interioară și o sensibilitate profundă, specifică marilor actori formați în perioada interbelică.

Pe lângă scena clasică, Eugenia Zaharia a fost o prezență constantă în teatrul radiofonic. Vocea ei caldă, clară și expresivă a dat viață unor personaje memorabile în adaptări precum:

• Britanicus (Jean Racine)

• Rebecca (Daphne du Maurier)

• Peer Gynt (Henrik Ibsen)

• Tartuffe (Molière)

Într-o epocă în care radioul era principalul mijloc de cultură pentru publicul larg, aceste apariții au dus teatrul în casele oamenilor, iar vocea Eugeniei Zaharia a devenit familiară generațiilor de ascultători.

Munca ei a fost apreciată oficial: a primit titlul de Artist emerit, precum și Ordinul Muncii și Meritul Cultural, distincții care confirmă locul ei între marile nume ale scenei românești.

Eugenia Zaharia s-a stins din viață la București, pe 23 octombrie 1992. Moștenirea ei artistică rămâne însă prezentă în paginile istoriei teatrului românesc și în amintirea celor ce recitesc cronicile vremii sau descoperă în arhive înregistrările sale.

Eugenia Zaharia nu a căutat strălucirea facilă. A preferat construcția, rigoarea, teatrul făcut cu responsabilitate și respect pentru public. A creat instituții, a format public, a deschis drumuri.

Într-o lume culturală în care numele marilor actori merită readuse la lumină, povestea ei este o lecție de curaj artistic, eleganță și dedicare.

Un destin discret, dar demn — o voce a unei generații de aur pe care avem datoria să o redescoperim.

După o îndelungă perioadă de stagnare pe zona de retail, Constanța se pregătește pentru apariția unui centru comercial de mari dimensiuni.

Conform Certificatului de Urbanism 2446 din data de 23.10.2025 eliberat pentru Sif 1 IMGB S.A. din București, pe bulevardul Aurel Vlaicu 200D se vor edifica:

• Imobil P+E magazin de retail
  
• Imobil P+E magazin de retail
• Imobil de tip drive
• amenajări exterioare, parcaje, circulații pietonale, etc.

Clujul se pregătește pentru o nouă atracție pentru iubitorii de burgeri: Burger King își deschide porțile în Iulius Mall pe 23 octombrie. Povestea acestui brand iconic începe însă cu mult timp înainte, în 1954, în Miami, Florida, când doi antreprenori, James McLamore și David Edgerton, au pus bazele unui mic restaurant numit Insta-Burger King. Ideea lor era simplă, dar revoluționară: burgeri mari, gătiți pe flacără adevărată, așa cum le place oamenilor. De atunci, Burger King a crescut până a devenit al doilea cel mai mare lanț de burgeri din lume, iar Whopper-ul a devenit un simbol al gustului american.

În România, Burger King și-a făcut apariția în 2008, în special în București, în malluri și la aeroport. A urmat un exit și după câțiva ani de pauză, brandul a revenit în forță în 2019 și a început să se extindă rapid în marile orașe. Astăzi, restaurantele sale pot fi găsite în București, Timișoara, Constanța , Sibiu, Ploiești, Oradea, Baia Mare, Suceava, Craiova și Iași. Mai mult, lanțul a început să ajungă și în orașe mai mici, cum este Slobozia.

Acum, Clujul se alătură listei. Unitatea din Iulius Mall va aduce același meniu clasic: Whopper, King Fries, milkshake-uri și burgeri vegetali, pentru cei care vor gustul fără carne. Deschiderea pe 23 octombrie este așteptată cu entuziasm, mai ales că marchează un pas important în extinderea Burger King în Transilvania.

Ce rezervă viitorul? Greu de spus. Ce știm cu certitudine e că urmează un BK drive la Medgidia, cât mai departe, greu de spus. Adunat zonele de food-court din mall-urile din România au deja grad de ocupare de aproape 100%. Singurele spații libere care îmi vin acum în  minte sunt 2 locații adiacente recent eliberate în Vivo Constanța, unde ar fif ezabil un duo Burger King-Popeyes.